#42 Superviser les missions d'audit
Selon quels axes superviser les missions d'audit ? Quels sont les travaux d'audit nécessitant une supervision ?
#41 Motiver les auditeurs
Comment motiver les collaborateurs en audit ? Quels leviers d'action employés pour la motivation des auditeurs ?
#40 Construire des échantillons pertinents en audit
Comment construire des échantillons pertinents en audit ? Quels critères de sélection retenir pour sonder les opérations auditées ?
#39 Catégoriser vos recommandations d'audit
Comment donner du sens aux recommandations d'audit en les catégorisant ? Comment convaincre ainsi les audités en catégorisant les recommanda
#38 Dépasser ses erreurs professionnelles pour éviter l'échec
Comment des erreurs professionnelles se transforment-elles en sentiment d'échec ?Comment éviter cette transformation ?
#37 Éviter les conclusions hâtives en audit
Quels sont les types de conclusion hâtives pouvant être émises en audit ? Comment les éviter ?
#36 Accompagner au mieux les auditeurs
Comment accompagner au mieux les auditeurs en tant que manager ? Quels axes d'accompagnement déployés en matière de management d'audit ?
#35 Réfléchir sur soi pour mieux manager
En quoi la réflexion sur soi permet d'améliorer le management des équipes ? Comment procéder pour réfléchir sur soi ?
#34 Conduire efficacement ses entretiens d'audit
Comment organiser ses entretiens d'audit ? Selon quels thèmes poser des questions lors des entretiens de préparation de la mission ?
#33 Auditer la qualité du reporting de durabilité
Présentation des points d'audit de la qualité du reporting de durabilité introduit par la directive CSRD.
